什么是朋友(2):概念与方法论
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本文禁止转载。这是正在预售的《七年就是一辈子》其中的一部分(届时可能会有文字和结构上的更动)。
另外,请注意:《七年就是一辈子》不是股权众筹。《七年就是一辈子》不是股权众筹。《七年就是一辈子》不是股权众筹。重要的事情据说要说三遍。
那公司的股份是送的,跟公司的估值没关系。之所以用了“众筹”这个字眼,是因为设置了一个成功与否的目标:1000份。成功,按原计划进行;不成功,退钱 —— 就这么简单。
详细说明,请仔细翻阅之前的文章。
在之前的《什么是朋友?》里,我说了说于我个人,朋友之定义的演进过程:
朋友就是那些与我们共度时光,让我们感觉温暖的人。
朋友就是那些与我们共度时光,让我们感觉温暖,让我们心甘情愿地付出的人。
朋友就是那些与我们共度时光,让我们感觉温暖,让我们心甘情愿地付出的人。而这里所说的付出,常常是我愿意花时间、花精力主动联络,主动维系友谊的那些人。
朋友就是那些愿意与我交往,并且我也钦佩的人。
朋友就是那些我愿意花时间与精力,与之共同做成至少一件事儿的人。
友谊中最有价值的部分来自于各自的成长或者共同成长。
再之前,我还写过一篇《关于交朋友,我这些年的“全部秘密”就这一点儿了……》(那时候我还没决定要把《七年就是一辈子》写成书),说了我的几个方法论:
在老朋友身上要花时间
甄别什么样的人值得花时间成为朋友
为大家创造多赢局面
这些,就是一个操作系统的必要组件了:概念与方法论。其实,我们的脑子里不止一个操作系统,我们每个人都有很多个小型的、专门的操作系统,它们分别去处理我们生活中的方方面面。
所谓的“成长”,就是操作系统不断完善的过程;
所谓的“重生”就是操作系统更新换代的节点;
所谓的“不断再生”就是我们意识到这些操作系统更新换代的必要性,于是给自己设置提醒模式,给自己发展自动更新模式的持续行动。
(而“终生学习”是我在几辈子之前习得并使用的概念;到了今天,我已经弃用这个概念了,取而代之的是我自己定义的“反复再生”。)
以上就是我在生活中处理与朋友相关的事情的时候所使用的“操作系统”。只要你开始在意这个操作系统的效率,你就会自然而然地关注它,而打磨操作系统的“方法论”是什么呢?
概念上来看,我不使用含混的“价值观”之类的词去描述自己的思考方式与过程,我用我自己定义好并且反复打磨的概念:“操作系统”。然后,我知道构成操作系统的就两样东西:概念和方法论。然后整理出一整套打磨、更新、升级的方法论去维护自己的操作系统效率 —— 这是个递归的过程。(什么是“递归”?建议大家自己去 Google 一下,给自己的操作系统添加一个重要、必要的概念罢……)
关于“朋友”的方法论,我个人也经历了很长的进化过程。
比如,如何甄别朋友?在那个北方的城市遇到那位长者之前,我的方法论就没那么清晰,那位长者等于直接给了我一个方法论:
两种人不能交,第一种,太黑的,第二种,对老婆不好的。
再比如,随着时间的推移,随着自己的进步,我在选择朋友方面越来越挑剔,理由也很简单明了:每个人的时间都有限,必须认真选择值得花时间的人,否则不划算。于是,我有了几个简单的标准,作为我甄别朋友的方法论:
起码有一技之长的人
有作品的人
行动力强的人
偶尔坚持一己之见的人
乐观善良且有能力的人
这种看似简单的标准,作用却是神奇的。没有多久,你就好像“凭空”多了一只眼睛一样,在一大群人中,你甚至可以瞬间直接锚定那个可能是符合标准的人。再后来,我又多了一个标准:
所谓的大牛,就是那些有能力构建自己的世界的人。
这些人的特点是,由于他们已经强大到一定的程度,于是自然而然地更多关注自己的世界而不是外部的世界。于是,当你坐在他的对面,你总会感觉他的目光常常穿透你…… 这不是错觉,这大抵上是因为他的目光焦点并不在你的身上,而是更远的地方 —— 你和你的周遭,对他来说是外界…… 这种感受比较难以描述,但我有我自己的概念去定义,这种人是那种“内视”的人:他们看的不是外界,他们看到的是自己心里构造的那个世界,与那些自以为是的人不同的是,他们很在意自己的构造是不是合理。遇到这种“内视”的人,我就知道,他已经是大牛了,别人看不看得到,只不过是时间问题。
你看,为了有一个更高效的操作系统,我常常不得不“创造”一些概念供自己使用,一个最近公开提到的例子是“睡后收入” —— 一个多么朴素多么直白,但与此同时又多么重要的概念啊!
关于甄别朋友的方法论,我还有一个很重要的:
用嘴道歉的人不值得交往,用行动道歉的人遇到一个就要珍惜一个。
有的时候,这种方法论会延展到另外一个操作系统里,正如我们常常说的那样:道理都是互通的…… 大家可以再去看看我之前发过的《写给女生的五个择偶建议》,里面我提到这样一个标准:
人总是会犯错的——本质上来看,对大多数人来说,这只是运气不好,因为故意犯错的人是坏人,不在考虑范围内。
犯了错之后,绝大多数人只用嘴道歉。表现更为恶劣的是掩盖、撒谎、或想办法证明对方也不是个好人……这些人其实已经差不多是坏人了,再下一步就是用嘴道歉之后得不到原谅就说你小心眼啊、没风度啊、不够意思啊什么的,这样的人比坏人还坏。
只有少数人在发现自己不小心犯了错之后,马上用嘴道歉,随后开始用行动道歉,弥补,直至一切恢复原状,甚至比原来更好——这其中可能需要付出很多代价,但他们知道这是自己必须做的,否则就不再是自己。
遇到这样的人,嫁了罢——首先很难遇到,其次若是错过了更难再次遇到。
事实上,找合伙人,判断员工的去留,都可以用相同的方法论,不是吗?
这是一篇思路上多次递归的文章。通过这段文字,你会了解到我们这种人是如何判断和自检自我成长的。所谓的成长,从这个意义上描述,就是这样的:
学会了哪些原本不知道的概念和方法论??
哪些已有的概念和方法论被进一步打磨了?
而这本身,也是“成长与重生的方法论”。
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当然这也不全是广告,池老师也是我的朋友,也是我的“操作系统”给我带来的“意外惊喜”(Serendipity)。2010 年,我们开始互通邮件的时候,怎么也想象不到今天……
你看,池老师就是这篇文章的最好实例啊!
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